Nous dépensons beaucoup de temps et d’énergie pour gérer nos tâches au quotidien, que ce soit pour les prioriser, les planifier dans le temps ou encore nous coordonner entre collègues. Bien que familier, cet exercice n’en reste pas moins compliqué, chronophage, et pour tout dire usant. Et le pire, c’est quand il semble en plus inefficace… Heureusement il existe une méthode très accessible qui permet de rendre cette gestion beaucoup plus simple et performante : il suffit de décomposer ses tâches. Mais en quoi cette décomposition est-elle si profitable ? Découvrez 8 excellentes raisons pour vous convaincre de son intérêt.
Nous vous proposons de découvrir une étude inédite, réalisée en ligne par nos soins, sur le thème de la gestion du temps et de son optimisation. Nous avons interrogé 1160 personnes sur leurs pratiques actuelles, l’intérêt de cette optimisation, ses leviers et leurs principales attentes. Il en ressort notamment que, au-delà des écarts qui existent, le sujet est considéré par l’immense majorité des répondants comme étant de première importance. Raison de plus pour partager les résultats de cette enquête !
Vous vous retrouvez souvent à court de temps, à fonctionner en mode urgence au point de ne plus savoir où donner de la tête ? Rassurez-vous, vous n’êtes pas seul(e)… Mais comment expliquer cette situation et surtout sa quasi-généralisation ? C’est l’objet de l’étude menée par Crucial sur le temps perdu au travail et dont voici les enseignements.
Vous croyez cela impossible ? Détrompez-vous, c’est une question de point de vue. Etymologiquement, décider signifie trancher. C’est donc le fait de retenir une option et d’en rejeter une autre. Pas si simple de choisir et de renoncer à la fois. La raison voudrait que l’on pèse systématiquement le pour et le contre de chacun de nos choix. Long et fastidieux. Alors existe-t-il une autre voie, une solution qui permettrait de prendre facilement la bonne décision ? La réponse est oui et certains l’ont déjà compris.
Nelson Mandela, Gandhi, Jeanne d’Arc, Abraham Lincoln, le général de Gaulle, ou plus proches de nous Steve Jobs et Elon Musk,… quelques-uns des plus illustres leaders qu’ait connus notre planète. Sans atteindre de tels sommets, interrogeons-nous sur ce qu’ils ont en commun et cultivons ces qualités pour développer notre propre leadership. Car dans un monde en constante mutation et accélération, les talents de leader seront assurément de plus en plus précieux et recherchés !
Parmi les principaux contributeurs de l’efficacité et de la performance professionnelle, la motivation figure aisément en tête de liste. Avoir l’envie de s’investir, de donner de sa personne voire de se dépasser est de fait un véritable prérequis pour espérer améliorer notre contribution. Cette motivation, c’est en quelque sorte le « carburant » de nos actions. Mais si elle est à ce point précieuse pour bien travailler, comment peut-on l’entretenir et même la développer ? Existe-t-il des bonnes pratiques, simples à mettre en œuvre, capables de nous aider à rester motivé dans le cadre de son travail ?
